商业地产库存高 如何上演中国式突围

核心提示: 在京经营了18年的华堂商场十里堡门店最终还是确定于11月1日起关门。与此同时,马来西亚最大的百货公司百盛集团位于北京北三环的太阳宫店也将于本月关张。一时间,有关百货业、商业综合体,乃至整个商业地产都传递出一种岌岌可危的信号...

 在京经营了18年的华堂商场十里堡门店最终还是确定于11月1日起关门。与此同时,马来西亚最大的百货公司百盛集团位于北京北三环的太阳宫店也将于本月关张。一时间,有关百货业、商业综合体,乃至整个商业地产都传递出一种岌岌可危的信号。

  一线城市况且如此,二三线城市岂能免乎?

  近日,《中国经营报》记者分赴北京、上海、天津、济南等地实地采访和调研商业地产发展现状,调查发现,各地商业地产现状虽不尽相同,但尽快去化、转型升级、长远规划等已显得刻不容缓。

  去化压力大过住宅

  据了解,2015年全国住宅、办公楼和商业用地这三类物业的待售面积分别为45248万平方米、3276万平方米、14664万平方米,根据过去5年的销售测算,这三类物业的去化周期分别为21个月、46.5个月、54.3个月。也就是说,办公、商业用地去化周期分别是住宅的2.2倍和2.6倍,两者的去化压力远大于住宅。其中,物业机构莱坊此前的统计数据预测,2016年以后全国主要城市商业综合体存量面积更将突破4.3亿平方米,到2018年,商业综合体的年供应量将达到1200个。

  中信证券研报指出,中国商办物业的总量明显过剩,在2010年和2013年,商办物业经历了两轮跃进,多数时候,商办物业的开发投资增速要远大于住宅物业。过去十多年中,我国商服用地一直占据房地产出让金的30%左右,从销售上看,商业地产占比只有10%。

  以郑州为例,该市商业供求比一路走高,2015年创历史新高达到3.32,全年供应面积190.36万平方米,同比上涨79.58%,成交面积57.36万平方米,同比下降5.38%,均价同比下降10.43%。同时,办公用房销量94.85万平方米,同比下降22.46%;均价同比下降8.45%。供求矛盾加剧。这意味着,仅郑州一地商业库存便高达356.38万平方米,按照目前的去化速度,去化需要7年。

  再看武汉,据武汉市房地产开发企业协会研究部数据,截至2015年底,武汉商业地产总面积超过3000万平方米。按照武汉市1066.77万常住人口计算,人均商业面积已接近3平方米,是香港的2倍。此外,武汉还有600万平方米的商业楼盘及400万平方米的写字楼库存,按照去年的去化速度,全部消化完至少还需4~6年。而未来5~6年,还将新增约1000万平方米商业体量。

  风险积聚

  数据虽然冰冷,但环顾四周,除少数购物中心、商业综合体外还人流如织,很多甚至可以用凋敝形容。而满大街鳞次栉比、直插云天的写字楼也去化困难,一栋楼数年还难以售罄。逛的人少了,租和买的人少了,空置率高了,风险不言而喻。

  RET睿意德中国商业地产研究中心报告显示,中国商业地产难题正从招商难、选址难演变为运营难。预计未来将有超过40%的商业地产项目成为品牌入驻低、运营团队流失、盈利无期的“僵尸”项目。同时社科院最新中国商业蓝皮书显示,未来将有超过三分之一商业地产面临闭店。


  受访的业内人士认为,商业地产的兴衰与当前实体经济下滑、长远规划不足、企业自身转型不力、人口和产业聚集功能较弱等有很大关系。另外,部分城市长期依靠国企拉动经济增长,从而忽视培育本土实体经济、民营经济等消化商业地产的主力,致使需求疲软也成为当下隐痛。“真正藏富于民才能刺激消费和投资,进而带动购物中心、商业综合体、写字楼,乃至整个商业地产的去化和健康发展。”