随着2014年落幕，2015年商业地产也将迎来新一轮争锋，谁能经历鏖战在新一年抢占市场，整个行业又将出现怎样的趋势，赢商网推出“行业精英论战2015年商业地产发展趋势”采访，邀请行业、协会专家，开发商、品牌商家高层，畅谈他们对2015年中国商业地产发展趋势的看法。
今天推出“行业精英论战2015年商业地产发展趋势”系列之“他们心中的2015年关键词”。
陈啸天：亿翰中国董事长
关键词：等待
如果用一句话忠告身处2015年市场的商业地产企业，这句话是“曙光模糊，仍需等待”！
2015年，商业物业将会出现越来越多的不良资产；与新经济的三要素（信息技术、互联网、资本）结合越来越紧密；越来越多的企业与资本会尝试在reits环节的突破；O2O模式短期仍是主流，主题类体验式业态空间很大。
王玮：澳大利亚澳瑞姆中国战略顾问
关键词：变
2015年将延续2014年“变”的状态，一是从追求两位数高达20%甚至于30%的高回报率转变为追求可持续发展的低回报率的变化。二是商业地产由追求“量”，转变为重视“质”的变化。最后不少购物中心引进三无企业品牌，通过卖商铺贪图眼前利益，违背理念的者必将在不久淘汰于市场。此为未来2015年，商业地产的三宗“变”，产生这样的变化，既是时代的潮流所驱，也是中国商业地产走出扭曲状态的必经之路。
邢和平：中国商业联合会购物中心专业委员会副主任
关键词：求生存
商业地产行业传统的营销模式弊端暴露，原来的客户随着行业的发展开始慢慢消失，开发新的客户群成为商业地产当前紧迫的课题，只有拉拢新的客户群，商业地产开发商、零售商等才能看到突围的希望。
穆健玮：北京和美商地投资有限公司董事长、北京和美商业地产运营机构总裁
关键词：优胜劣汰
优质土地资源成为紧缺资源：考虑刚性购买力人口及楼面地价的去化，优质土地资源凸显投资价值，并成为商业地产巨头存量必争的关键生产要素。
开发运营精细化程度提高：商业地产尤其是城市商业综合体在满足基础消费的基础上，更多关注市场细分、创新经营和差异化竞争，项目前期策划定位的全面性和综合性是成为关键投入，技术性投入比重加大。
行业复合度持续上升：商业地产生产要素组合逐步形成规范对标，全产业链协作从规划设计、代工代建、设施设备、专项技术、商业服务和商业运营层面上升到全方位资产管理层面，资本集中度和行业复合度更高，传统销售型开发模式面临考验，大量项目出现多层级项目或物业并购及多元化投资机会。
蔡云：中国房地产协会商业地产专业委员会秘书长
关键词：调整中前行
“调整”就是顺应市场的发展，研究市场的供需结构，调整市场的策划，主动的应对市场多元化局面的出现。对待不同的市场环境，有着不同的市场应对策略，只有这样，才能真正赢得市场，进取中得胜！
武瑞玲：中国连锁经营协会副秘书长
关键词：热
项目开发热，项目区域发展不平衡，有的地方开发多，有的地方开发少，以一线城市为代表，市中心区域购物中心数量逐渐饱和，很多的购物中心把眼光放在郊区，越来越多的郊区型购物中心出现，购物中心呈现郊区化发展趋势。
范君：中国百货商业协会秘书长
关键词：转型
首先、目前一些地产商已经延续去年的运营模式，继续由租售向自持转型，并进入更加精细化发展的时代。
第二、目前我国一些成熟的地产商开始转变运营模式，调整经营理念，项目策划向更加精细化、科学化发展，比如发展社区商业。
第三、电商落地、O2O的开发将逐步显现出实际效果。
第四、实体店消费结构也会继续转型。
谢仕平：广州世品国际商业管理集团董事长
关键词：饱和、招商难、O2O
1．商业地产饱和态势更加明显，在建项目放缓，出现一批项目无法按时开业；
2．商家特别是一般性品牌开店呈观望态度，但次主力店和餐饮娱乐功能店进取积极。店铺招展在规模、布点和形态上将出现新变化；
3．零售业态分化进一步加剧，大卖场和百货公司业态经营困难加剧，餐饮娱乐及多功能业态蓬勃发展；
4．共享经济特点更为突出，线上线下糅合己成为趋势。但O2O的形态仍然以线上导入和上门服务为主，时尚零售的线上线下对接处于迷茫状态，代理商体制的制约因素突出；
5．商业的革命性时代已经来临，但实体商业作为体验社交平台价值依旧，而平台搭建的基础－商业物业在阶段性饱和后长远看好。